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乡村振兴重庆渝北区大中专,关键在人。人才不振兴重庆渝北区大中专,乡村难振兴。今年中央一号文件作出全面推进乡村振兴的部署后,人才成为基层最急迫的需求。
当下,我们最需要的是能够将中央和各级党委、政府关于乡村振兴的政策执行到位,能够带领广大农民发展好乡村产业、改变乡村面貌的领头人。

“这样的领头人太难找了重庆渝北区大中专!”一位镇党委书记说,今年是村和社区换届之年,一些镇党委为村和社区难以选出勇于创新、熟悉农村工作、群众关系好,又年轻的领头人伤透脑筋。

“老龄化”是近10年来村(社区)级领导班子普遍存在的现象,其原因显而易见——年轻人大多外出务工、创业去了,留守在家的多是老弱妇残。这些老党员、老干部的确有为老百姓服务的情怀,在工作中也会不折不扣执行上级的指示,但乡村振兴走的是农业农村现代化的路径,领头人不仅要对党忠诚、对村民有感情,还要能够吃透中央和各级党委、政府的相关政策,要敢想敢干,勇于根据本地实际,大胆进行创新,创造性地执行好政策。这样的领头人,不仅需要有文化,还得有闯劲、有担当。
几年前,渝西地区有一个村在换届选举中,将两名读了大学的本土年轻人推上了村党委书记和村委会主任的岗位。两位年轻的本土人才不负众望,在吃透相关“三农”政策后,在村里搞起了改革,成立股份合作的村经济发展公司,发展集体经济。
在深化改革和乡村产业发展中,这两位年轻人打破常规,将争取来的农业和农村基础设施建设项目,交由村经济发展公司实施,所获利润作为村集体经济收入。同时,他们与村民商量,由村民以承包地入股,规模化发展优质柑橘产业,还利用村里的良好生态环境,发展了农旅融合的乡村旅游产业。
短短几年时间,这个村的基础设施改善了,产业发展起来了,集体经济壮大了,农民收入增加了,生活环境也变得更好了。

如今,由有文化、有闯劲的年轻本土人才当家的村庄逐渐多了起来,但仍没有从根本上改变村级领导班子“老龄化”的状况。
培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍,是乡村振兴中人才振兴的基本要求,本土人才是这支队伍最好的人才来源。
要让本土人才回归本土,回引回流是基础,加强培养是关键。
前不久,重庆市沙坪坝区发出招聘公告,公开招聘数十名本土人才,充实到村和社区进行培养,作为后备人才。几年前,重庆市渝北区以镇街为单位,从农村致富带头人、外出务工经商人士、退役军人中,确定了383名后备人才,进行培养。随后,渝北区对有前科劣迹、思想僵化、能力不足、没有担当、工作散漫的村和社区干部,依纪依规进行调整,让一大批本土人才走上了乡村振兴、干事创业的岗位。

本土人才爱自己的家乡,熟悉自己的家乡,有深厚的乡愁情结和群众基础。相比较而言,他们干起事来既尽心,又顺手,还能更快得到乡亲们的信任和支持。
当然,要让本土人才在乡村振兴中挑大梁,首先得把他们引回来,这仅靠讲大道理和家乡情结是不够的,还要给他们创造一个能够施展拳脚、干事创业的大环境。在此基础上,对回引回流的人才,还要持续不懈地进行培养,放手让他们大胆地干、大胆地闯,在干中增长才干,在闯中迅速成长起来。
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