前段时间，一位医生来应聘我们学院副教授的职位。他表现很好，想申请副教授的职位。在那之前，他已经得到了北京一所大学的录取通知书，但他还是想来我们学校。问他为什么，一是他家离学校近，二是这里的房价比北京便宜得多，所以他入职后可以轻松买房。
近年来，由于高校教师队伍日益饱和，博士生就业情况不如从前。然而，医生仍然有很多职业选择，他们找不到“向下兼容”。他们可以“降维”到其他学历公务员人才、教育培训行业、民营企业等领域。除了职业选择权，医生还有很大的地域选择权。因为每个省都有大学，几乎每个省都需要博士人才，理论上，博士有权选择大多数省份。
当然，对于大多数医生来说，如果能去北京、上海、广州、深圳等大城市做一番事业，自然是最好的选择。但现实是，一线城市的高校很难进入。即使是没有升职或留任的博士后，要求也很高。研究生院不好，博士阶段也不好。其他高校仍然不尊敬他们。第二，很难留下来。在目前一些学校“走火入魔”的体制下，超过七成的博士生在临时工作两三年后，为了另谋出路，不得不离开。第三是悲伤。即使留下来，高校的工资也不高。如果没有额外的资金和奖励，很难在这些一线城市买房安家。
在这种平衡下，许多医生把重点放在其他城市，他们最多选择两种选择
第一个是回家例如，去你父母所在省的省会城市或省内较发达的城市。回家最大的好处就是离家近，可以节省很多隐性成本。例如，你可以经常回家看望你的父母。你结婚后，你的父母会来帮忙照顾你的孩子。更重要的是，回家会给人们带来稳定感和归属感。因此，许多医生更喜欢省内985、211所大学。如果不能，他们宁愿上省属双非大学，也不愿上外省211所大学。
二是留在毕业学校所在的省市。大学被许多人认为是第二故乡，因为大学生在这里完成了从孩子到成人的转变。从某种意义上说，大学所在地是大学生独立生活的第一场所。除了亲戚，这里还有人力资源。因此，有很多人对校园比家乡更熟悉，他们不得不适应。而且，高校往往有与其专业相对应的产业，其他城市未必有。
几天前，一个组织提供了一些数据，从侧面证实了医生的选择。比如，湖北某高校招聘的教师中，有三分之一来自湖北，其他教师中有很大一部分来自湖北的重点省份。这些教师的研究生院有一半来自湖北高校。另一个例子是青岛在一年内举办的招聘会。参加博览会的医生半数以上来自山东，其余三分之一来自河北、河南、江苏。
有人可能会说，分析这个有什么用？诚然，这些统计数据对个别博士生并没有什么具体帮助，但对于高校和其他用人单位招收博士生来说，却是一个非常重要的启示，即在招收人才时要注意“关系”。
对于那些吸引力不强的省市来说，人才招聘的突破口还是在“同乡”和“校友”。例如，西北地区的高校想从广东、和浙江招聘博士，他们的毕业学校也在东部。这很难，因为对于这样的医生来说，他们几乎没有理由申请西北地区的高校。不过，如果你是西北人或毕业于西北地区的大学，你将有一个很好的机会介绍他们。
这种问题不仅存在于西部地区，在东北、华中地区、山东等地也存在。外省人不愿意去，人才引进的主体是与本省有“关系”的人。
对于这种情况，很多高校都有所认识，但并没有引起足够的重视。比如，个人有很强烈的来大学的意向，即使他没有升职或离职，但大学在审核时没有考虑这个因素。最终，他不符合自己的要求，于是到省立一所高中聘请了一名副教授。试想，如果这些人能上学工作，他们就不会轻易跳槽了。而且，家庭负担小，他们可以把更多的精力放在工作上。这其实是学校的潜在效益。
因此，振静建议，上述地区的高校可以重点培养“同乡”和“校友”。对于这两类人群，可以适当放宽要求，并分别给予优惠政策，使医生的就业均衡更加向家乡或母校倾斜。
当然，不仅是高校，地方人才引进也要考虑这个因素，让在外地学习的学生有办法回国服务家乡。如果用人单位能优先招收省内毕业生或学生，你会更愿意在家乡工作吗？
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