考研究,考研究生
6月22日上午
紧张的考军长结束时
陆军领导临时指定
12名陆军机关人员
5天后进行指挥作业考核
一为检验想定作业训练成果
二则查找指挥融入能力短板
三来推动机关训练常态落实
四是强化提升筹划指挥能力
6月27日
陆军机关本级考核如期展开
……
根据陆军领导指定
利用两天时间
对陆军本级机关
4名局领导和8名参谋人员
进行指挥作业考核
按照封闭作业、
现场考核、
领导点评方法步骤
围绕分析判断情况、
理解上级意图、
提出决心建议三个内容
采取口述决心建议要点、
随机抽题质询提问、
9名专家教授现场打分的方式
组织进行指挥作业考核
依据抽签顺序
每名受考人员
提前24小时进入指挥帐篷
接受考核想定条件
连续进行筹划作业
完成书面决心建议报告拟制
和要图标绘
每名受考人员
结合工作任务特点
口述决心建议要点后
通过自动抽题系统
抽出2个相关问题
临阵破题、临机回答
专家评委组现场打分报分
评分系统自动亮分统分
陆军领导对受考对象
逐一作出点评
陆军领导
高度重视、现场指导
受考人员
珍惜机会、沉着应对
跟训同志
学有所思、学有所获
专家评委
坚持原则、公平公正
确保考出真实水平
比出公平公正
虽说没有硝烟
但真切地感受到了战场的氛围
强化全过程主导筹划、独立思考
这是逼着参考人员
深入进入情况、深度研究问题
一位走下考场的局领导感慨地说
一个细节都懈怠不得
虽然难
但他更觉得
带着问题学
进入情况研
针对短板练
真正做到了
学有所悟
研有所得
考有所获
切实增强了筹划指挥能力
一是推动陆军机关实战化训练的再行动。陆军机关作为战略机关通过考核和跟训,进一步吃透“五会”要义,领会“五会”本质,掌握“五会”方法,提高战略思维、战役素养和指挥打仗能力。
二是推动军种机关指挥训练的再探索。这次组织机关抽考,就是在前期基础上,由重编组作业调整为重要素作业、由重集体作业调整为重个体作业,推进以考促训常态化,不断提高军种指挥训练质量和效益。
三是推动军事斗争问题研究的再促进。这次考核旨在巩固前期研究成果,进一步推动研究重点由全局向局部延伸、由宏观向具体细化、由综合向专业拓展,特别是组织业务部门领导和参谋人员考核,对于应急作战专业问题研究、推进各项作战准备全面落实,具有很强的引领作用。
这次考机关
对于陆军本级
加强指挥能力建设是个促进
对于强化战役指挥训练
也是个鲜明导向
据了解
这次机关指挥作业考核后
统一下发基本想定条件
确保做到“人人都要作业”
7月中旬将集中展评作业成果
研究打仗,
陆军是认真的!
军报记者微信发布
考研究(考研究生)

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