在预计坏账时候做分录借 资产减值损失贷 坏账准备这一步类似于确认损失,计提准备金。
出于谨慎性,在表内确认应收款的减值,作为备抵科目,减少实际价值。但是应收款的原值是没有变化的,该收客户100万还是100万,只不过实际价值只有80万。当确实发现应收款收不回来时候,就需要拿这个准备金去抵消应收款。这一步就是彻底确认不再去收客户的钱了。借 坏账准备贷 应收款项这时候,应收款科目就实在没有余额了。这叫做核销。而如果后期,客户又把这钱付了,也就是说,之前做的那个核销决策错了,把这个分录相反做一次,把应收款余额调回来,然后把坏账准备金也恢复。这一步坏账准备的增加不是实际产生坏账,因为并没有确认费用损失,可以看成是准备金的增加,下次损失可以再次备抵。借 应收帐款贷 坏账准备至于评论区谈到为什么收回已经批准核销的坏账不对资产减值损失做转回,我是这样理解的。企业应该在每期期末对应收账款进行减值测试,如果出现减值,就要计提坏账准备借 资产减值损失贷 坏账准备而企业不可能只有一家客户,因此在收回已经核销的应收账款时,增加了坏账准备的余额,期末在综合评估应收账款时候,其实已经暗含了可以少算资产减值损失。极端情况下,就一笔应收账款,我们来看看进行减值测试,全额减值借 资产减值损失 100贷 坏账准备 100在此刻,资产负债表上应收账款项目余额已经是0了。确认收不到,批准核销借 坏账准备 100贷 应收账款 100这时点,其实并未影响资产负债表然后收回借 应收账款 100贷 坏账准备 100借 银行存款 100贷 应收账款 100这个时点,可以看成是对核销行为的更正。资产负债表上应收账款依旧为0在期末进行测试时,由于只有唯一的一笔应收账款,并且已经收回,不再存在应收账款了,于是转回坏账准备借 坏账准备 100贷 资产减值损失 100

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