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如何编制财务预算

发布时间: 2026-05-16 18:32
精选回答

编制财务预算的步骤:

1、搜集、整理企业内部及外部的历史资料,制定预算目标;

2、对资料采用时间数列分析及比率分析等方法进行研究,并推测出财务预算值;

3、利用计算数据初步编制财务预算表;

4、审批上报,形成财务预算决议,进行完整的财务预算编制。

关于财务预算

财务预算是集中反映未来一定期间(预算年度)现金收支、经营成果和财务状况的预算。企业经营预算的重要组成部分。财务预算的内容一般包括“现金预算”、“预计损益表”和“预计资金平衡表。

在现代企业财务管理中,财务预算到全面、综合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能,使之统一服从于未来经营总体目标的要求;同时,财务预算又能使决策目标具体化。

系统化和定量化,能够明确规定企业有关生产经营人员各自职责及相应的奋斗目标,做到人人事先心中有数。

如何编制财务预算

在进行财务预算编制之前需要先搜集、整理企业内部及外部的历史资料,然后进行分析及比率分析的方法进行研究,编制预算。编制财务预算表的根据:损益表编制的主要依据是销售预算、生产费用预算、期间费用预算、现金预算编制;预计资产负债表编制的主要依据是期初资产负债表和销售、生产费用、资本等预算;预计财务状况表编制的依据是预计资产负债表和预计损益表编制。

财务预算编制方法有哪些

财务预算的方法通常包括固定预算法与弹性预算法、增量预算法与零基预算法、定期预算法与滚动预算法。

一、固定预算与弹性预算。固定预算是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上,以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。弹性预算是固定预算的对称,它关键在于把所有的成本按其性态分为变动成本与固定成本两大部分。固定预算与弹性预算的主要区别:固定预算是针对某一特定业务量编制的,弹性预算是针对一系列可能达到的预计业务量水平编制的。

二、增量预算和零基预算。增量预算是指在基期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整原有关成本费用项目而编制预算的方法。零基预算是指在编制预算时,对于所有的预算支出以零为基础,不考虑其以往情况如何,从实际需要与可能出发,研究分析各项预算费用开支是否必要合理,进行综合平衡,从而确定预算费用。增量预算与零基预算的区别:增量预算是以基期成本费用水平为基础,零基预算是一切从零开始。相比之下,增量预算较易编制,但容易造成预算冗余,从而不能很好地控制一些不必要发生的费用。零基预算能对环境变化做出较快反应,能够紧密地复核成本状况,但耗时巨大,参加预算工作的人员先要进行培训,并且需要全员参与。

三、定期预算和滚动预算。定期预算就是以会计年度为单位编制的各类预算。滚动预算其主要特点在于:不将预算期与会计年度挂钩,而是始终保持十二个月,每过去一个月,就根据新的情况进行调整和修订后几个月的预算,并在原预算基础上增补下一个月预算,从而逐期向后滚动,连续不断地以预算形式规划未来经营活动。定期预算与滚动预算的区别:定期预算一般以会计年度为单位定期编制,滚动预算不将预算期与会计年度挂钩,而是连续不断向后滚动,始终保持十二个月。

财务预算编制8大步骤

1、企业制定预算管理制度体系,明确预算管理组织架构、相关职责及工作流程。由董事会授权建立预算管理委员会,负责企业预算管理相关事项。其职责主要包括:编制企业预算管理制度及流程,组织编制公司预算,协调处理预算事项,监督控制预算执行情况,必要情况下组织对预算进行调整,对预算执行情况进行分析与评价。

2、制定预算编制前提:在充分分析企业内外部环境、市场动态、企业战略目标的情况下,由预算管理委员会明确的预算主责部门制定企业预算编制前提。

3、制定预算编制方案:企业预算主责部门对预算编制时间、目标、分工、组织形式、输出成果及具体要求进行明确。

4、组织预算编制启动会:由企业预算主责部门组织预算相关部门召开预算编制启动会,对预算编制前提、预算编制要求、预算编制输出成果等进行详细宣讲及相关指导。

5、企业预算项目各归口管理部门编制相关预算:各归口管理部门在综合考虑企业内外部环境及其它影响因素的前提下,以预算编制前提为基础,编制相关预算,形成相关预算编制输出成果。

6、企业预算主责部门组织形成公司整体预算:企业预算主责部门在综合分析各归口管理部门预算的基础上,综合形成企业经营预算及财务预算相关报表及报告,并对其进行适当性调整。

7、预算管理委员会审议企业预算:预算主责部门将综合形成的企业预算报表及报告提交预算管理委员会进行审议,并根据审议结果对企业预算进行调整。

8、董事会审议企业预算:预算管理委员会将企业预算提交公司董事会审议,审议通过后,由预算主责部门组织各部门执行预算。

财务预算怎么做

【法律分析】:财务预算的做法,具体如下:

1、需要先搜集、整理企业内部及外部的历史资料,才能够更加全面地掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势;

2、对资料采用时间数列分析及比率分析的方法进行研究,判断经济指标及数据的增减变动趋势和关系,推测预算值;

3、根据相关财务专业相关知识、企业一定时期内制定的规划等编制表格即可。

【法律依据】:《中华人民共和国刑法》 第一百六十二条 公司、企业进行清算时,隐匿财产,对资产负债表或者财产清单作虚伪记载或者在未清偿债务前分配公司、企业财产,严重损害债权人或者其他人利益的,对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员,处五年以下有期徒刑或者拘役,并处或者单处二万元以上二十万元以下罚金。第一百六十二条之一隐匿或者故意销毁依法应当保存的会计凭证、会计帐簿、财务会计报告,情节严重的,处五年以下有期徒刑或者拘役,并处或者单处二万元以上二十万元以下罚金。单位犯前款罪的,对单位判处罚金,并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员,依照前款的规定处罚。第一百六十二条之二公司、企业通过隐匿财产、承担虚构的债务或者以其他方法转移、处分财产,实施虚假破产,严重损害债权人或者其他人利益的,对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员,处五年以下有期徒刑或者拘役,并处或者单处二万元以上二十万元以下罚金。

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