财务管理咨询的程序主要包括：
1、预备咨询阶段，进行初步的战略性分析和执行性分析，了解财务人员对企业经济财务状况和财务管理体制的看法和对财务咨询的态度，了解企业财务资料的完备程度，最后设计调查表；
2、正式咨询阶段，根据已经确定的课题，深入调查企业在财务课题范围内存在的主要问题及原因，提出改革的措施并形成咨询方案；
3、方案实施阶段，分析落实改善财务状况措施的主要障碍和难点，研究排除障碍落实方案的对策。
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