财务管理再造是对财务管理体制、地位、人员、机制等方面进行革命性的元素再配置，以显著提高企业财务管理水平和经济效益。财务管理再造的目标是改善财务职能、强化财务的造血机制、增强企业的抗风险能力、提高企业的盈利能力和偿债能力。
企业财务管理再造必须要有新理念、新思维，其具体内容包括组织流程变革是保证、注重资金时间价值、善于进行财务关系协调、考虑风险与收益的均衡、主动进行资源合理配置、追求经营活动现金净流量以及关注委托代理关系。
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