2024罗宾斯管理学：是否会由你担任全球性职务

是否会由你担任全球性职务

13.公司在决定由谁担任全球职务时可能会采用什么甄选标准? 答：甄选标准主要有：①适应能力②技术能力③配偶及家庭的适应能力④处理人际关系的能力⑤海外工作的意愿⑥以往的海外经验⑦对东道国文化的了解⑧受教育程度和语言能力等。

14.担任全球职务的员工必须进行哪些类型的任职前调整? 答：候选人在接受全球职务前，对此项工作及所在国家的实际情况有准确的预期是很重要的。候选人的预期受到就职前培训以及以往在所派往的国家或相似文化中的经验的影响。另外，经过慎重地选拔担任全球职务的雇员，组织可以消除大量的过渡问题。

15.担任全球职务的员工必须进行哪些类型的任职间调整? 答：⑴个人因素包括下述各方面的个人能力：乐观的态度，在东道国的同事进行有效沟通，准确地感知和适应东道国文化价值观与准则的能力。⑵使过渡更简单的组织因素包括：①外派人员将要从事的工作-清楚的工作预期、个人拥有的制定决策的权力、对工作活动的熟悉程度以及存在的角色冲突。②组织文化因素-组织文化与以往的相似程度、当前社会文化提供的社会支持、组织的帮助数量。③另一个因素是组织社会化，是指雇员适应组织文化经历的过程，涉及社会技巧和社会化技能。

补充：非工作因素也会影响候选人适应全球职务的成功性。这些因素包括候选人自己如何进行调整以适应陌生的文化，以及他的家庭和配偶如何适应陌生文化