求公司名字？

求公司名字？互联网网络方面的

LZ好，1.colm是整合在线营销（Co-onLine Marketing）的首字母组合而成的新单词。
在国际营销方面,整合在线营销是国际最新的营销模式，为了阐述和说明相关对象方便起见，就创造了这一个新单词。

1.可以作为名词----整合在线营销；2.也可以作为形容词--和整合在线营销有关的 ，整合在线营销的，在整合在线营销方面的。
示例
1.Baidu.com is good at colm.(百度擅长整合在线营销。)2.I just know something about colm-mode.(我刚刚知道一点整合在线营销模式方面的事。)
2.：“国外”现代企业管理模式是指企业超越本国国境进行的市场经营活动。国际市场营销与国内营销一样，需要企业文化整合,市场调研、市场分析、市场细分、市场营销组合、实行目标营销等一系列营销过程的战略确定及战术实施。在确定正确的市场定位后制定适当的营销组合方案以满足国际市场的需要，从而实现企业的利润。国际营销既要适应国内环境，又要适应国际环境，国际市场营销比之国内市场营销具有更大、更多的差异性、复杂性和风险性。2008年4月15日，高效整合在线国际营销峰会在北京召开。本次峰会致力于营销专家分享对互联网整合在线营销趋势的最新判断，探讨整合在线营销发展新方向。整合营销之父唐·舒尔茨在“新互联网时代的营销革命”互动讨论中发言,唐.舒尔茨致力于营销专家分享对互联网在线营销趋势的最新判断，探讨在线营销发展新方向，为企业创造良好沟通环境和机制，企业与企业之间、企业与媒体之间的互动创造机会。2008年6月5日百度上海国际营销会议将召开。
2.国际营销谋略文化研究
国际营销的最新理论:整合在线营销
在国外，一般来说在线广告主要的广告主排名，一般来说第一个是IT类，第二个是汽车类等等。在中国来说，IT产品占据前三位了，不过汽车类在国外有很多，因为有很多体验方面的东西可以做。不过在中国，目前我们估计还没有达到10%，其实国外的很多经验在中国也是可以做的。同样，国外目前跟中国最大的分别，在广告主方面，就是了解互联网，就是我刚才说的认知度跟企业方面有没有能力去处理互联网相关的问题，或者是带来的无穷的机会，这是一个最大的挑战。对于网络公司来说，已经非常注意、非常重视整合在线营销这个环节，因为传统的广告公司，都是以传统媒体为主的。传统的广告公司面临新的挑战，除非也融入整合在线营销这一个国际趋势，否则生死难料！！
从营销理论的发展来看，服务在竞争中的作用日益突出。60年代以营销组合即产品（product）、定价（price）、分销（place）、促销（promotion）作为营销理论的经典，成为企业市场营销的基本运营方法。在营销史上，没有什么比4P影响更大了。几乎每本营销教科书和营销课程都把4P作为教学的基本内容，而且几乎每位营销经理在策划营销活动时，都自觉、不自觉地从4P理论出发考虑问题。随着消费者个性化日益突出，加之媒体的分化以及信息超负荷。
80年代，美国劳特朋针对4P存在的问题提出了4Cs营销理论：即从消费者的需要与欲望（consumer wants and needs）出发,考虑消费者愿意支付的成本(cost)，消费者交易的便利性(convenience)，并通过消费者沟通 (communications)把顾客和企业的利益整合在一起。4Cs营销理论注重以消费者需求为导向，但被动适应顾客需求的色彩较浓。随着市场的进一步发展，面对竞争的加剧、客户群的不稳定、企业缺乏营销特色、缺乏满足客户需求的可操作性等新问题，需要企业从更高层次以更有效的方式在企业与顾客之间建立起有别于传统的互动性关系。
近来，美国DonE.Schultz提出了4Rs（关联relevance、反应reaction、关系relationship、回报return）营销新理论。具体包括：
1、与顾客建立关联
在竞争性市场中，顾客具有动态性。顾客忠诚度是变化的， 要提高顾客的忠诚度，赢得长期而稳定的市场，重要的营销策略是通过某些有效的方式在业务、需求等方面与顾客建立关联，形成一种互助、互求、互需的关系，把顾客与企业联系在一起， 特别是企业对消费品市场营销 ，更需要靠关联、关系来维系。
2、提高市场反应速度
在今天的相互影响的市场中，对经营者最重要的是如何站在顾客的角度及时地倾听顾客的希望、渴望和需求，并及时答复和迅速作出反应，满足顾客的需求。当代西方一些企业已从过去推测性商业模式，转移成高度回应需求的商业模式。面对迅速变化的市场，要满足顾客的需求，建立关联关系，企业必须建立快速反应机制，提高反应速度和回应力。这样可最大限度地减少抱怨，稳定客户群，减少客户转移的概率。
3、关系营销越来越重要了
在企业与客户的关系发生了本质性变化的市场环境中，抢占市场的关键已转变为与顾客建立长期而稳固的关系，从管理营销组合变成管理和顾客的互动关系。与此企业将面临重大转变 ：
(1) 从交易营销转向关系营销。交易营销，与特定的顾客进行一次性交易，而不是有意发展任何持久的顾客关系。关系营销，致力于发展和强化连续的、持久的顾客关系的长期营销战略。在关系营销中，互动营销是关键。互动营销职能：生产和消费的交接处表示买卖双方的相互作用，其中会出现真实瞬间。由于这些相互作用对市场营销的影响出现在互动过程中，这部分营销称为互动营销职能。
(2)从着眼于短期利益转向重视长期利益
(3)从单一销售转向建立友好合作关系
(4)从以产品性能为核心转向以产品或服务给客户带来的利益为核心
(5)从不重视客户服务转向高度承诺
4、回报是营销的源泉
一方面，追求回报是营销发展的动力；另一方面，回报是维持市场关系的必要条件
3.IMM智慧汲取
整合在线营销传播实践
在过去几年内，整合营销传播（IMC）在世界范围内吸引了营销人员、传播从业者和专家学者的广泛注意（Caywood、舒尔茨和王，1991；舒尔茨、Tannenbaum和Lauterborn，1992；Duncan和埃弗雷特，1993；Duncan和Moriarity，1997；Hutton，1995；Wolters，1993；Nowak和费尔普斯，1994）。一直以来，整合营销传播实践者、营销资源提供者和营销效果评价者以各种方式来定义、辩论和探讨IMC，有很多讨论是围绕以下主题来进行的：各种组织应如何实施IMC（如1995年举办于亚利桑那州的“广告调研基础之整合营销传播研讨会”）。这些组织包括广告代理商、整合营销传播公司和营销公司自身等等（Kitchen和Proctor，1991；舒尔茨和Kitchen，1997）。此外，如何展开IMC工作也引起了人们的极大关注（Belch和Belch，1995；Kiely，1993；.费尔普斯、Plumley和约翰逊）。
虽然对如何实施IMC已有大量的探讨、研讨会及许多认识，目前尚没有关于IMC操作或最佳实践的实质性研究或著作。多数研究是依靠推测、趣闻轶事般的例证、个人的意见或是基于特定行业特定公司的单个案例来进行的。在本论文中，我们将首次对在美国实施的IMC计划的最佳实践给出了全面、标杆性的研究。它将提供一根基线和准绳，通过与之相比较，营销及传播经理、市场研究人员和专家学者将能判断他们在IMC方面所取得的进步，他们也能根据IMC的最佳实践及未来的一些导向来测试自己的经验。
本论文由四部分组成：（a）关于整合营销传播的定义及相关观念和理论的探讨；（b）关于本次研究及整合四步法的描述——各组织都是通过“整合四步法”来进行操作的；（c）美国生产力和质量中心研究结果的十二项发现；（d）关于整合营销传播在当前及未来管理中运用的一些思考。I、目前关于整合营销传播的观念和理论
在介绍关于整合营销传播最佳实践的标杆研究结果之前，有必要对当前相关的整合营销传播思想作一个描述。自20世纪80年代后期形成以来，IMC的概念和结构已经有了很大的变化。
整合营销传播缘于组织对适应已经变化了的和正在变化着的市场环境的需要。开始时，整合营销传播的重点是如何通过各种传播活动（如广告，公共关系，直邮等）创造一个统一的组织形象，也就是营销人员希望能为其组织和品牌创造“一种形象和一个声音”。但是，理论的进一步发展，IMC已经涉及到了更为广泛的领域，并变得更为复杂。本质上，它已经从一种通过传播管理来协调和联合各种传播要素的战术方法转变为一种不同的标杆体系，围绕该标杆体系，组织能够制定战略计划并执行所有的市场传播活动。
多年来，已经形成许多清晰的、关于整合营销传播的定义。但AGORA公司作为APQC研究的主题专家，提出了以下一个更为清楚的、关于IMC实践操作的定义：整合营销传播是一个业务战略过程，它用于计划、制定、执行和评估可衡量的、协调一致的、有说服力的品牌传播方案；它以消费者、顾客、潜在顾客以及其他内部和外部的相关目标为受众（APQC标杆研究，1997）。该定义将当前的IMC实施和使用的重点放在会被以下研究结果证明的若干焦点上。
II、整合营销传播标杆研究
IMC标杆研究在1997年由“美国生产及质量中心”（以下简称为APQC）组织进行——该中心的总部在美国德克萨斯州的休斯顿，是一个非营利性的合作组织，拥有约500名工作成员，这些成员一起研究和探索在广泛的领域里组织如何改进产品质量、提高生产率。通常，APQC的研究方式是将一些组织在某领域里所拥有特定的技能标准化，同时将探索和界定这些组织的“最佳行为”。研究成果将通过各种报告、会议、研讨会传达给APQC成员，并最终传达到一般的商业团体。
本IMC研究起源于在一项调查中将整合营销传播列为标杆研究日程中的优先项目的APQC研究人员，在研究过程中，他们请来了外部主题专家唐·舒尔茨及AGORA公司的海蒂·舒尔茨来进行协助，这些专家利用他们在整合领域和整合营销传播方面的经验，著作及教学来共同完成这项任务。
整个研究过程如下：
A：由AGORA公司和APQC首先提出方案，然后将方案送到可能的赞助者手中，这些赞助者将资助此项研究，并将参与研究过程的每一个步骤。
B：AROGA公司及“APQC”将利用一个三十到四十五分钟的初级调查表来筛选可能的赞助者，这些调查表大约需要四十五分钟来完成填写，包括五个领域里的问题：（1）营销传播的构造及计划；（2）营销传播的信息及战术；（3）将顾客的要求和组织整合起来；（4）用信息技术来了解顾客；（5）整合的财务及战略。同时通过与世界上一流的学者及从业者的沟通以及在AROGA公司和APQC的书面调查经验的基础上发展了一系列预期的“最佳行为”组织。
C：所有的赞助者被邀请到德克萨斯州的休斯顿总部参加一天的会议。在会议上，参与者收到了调查表并被要求陈述其内容及结构。除此之外，对“最佳行为”组织的讨论进行了评论。基于赞助者的建议和评论，调查表得以定稿，并制定了一系列“最佳行为”期望组织。
D：APQC的职员和这些“最佳行为”期望组织联系，让他们同意完成这份详细的调查表，并引起他们成为研究对象和“访问站点”的兴趣。结果是，22个组织完成了调查表，得到了5个“访问站点”。这项研究的参与组织如下：
伙伴（同意完成详细的调查表的组织，并被作为访问站点）
*attorney’s Title（保险基金）
*CIGNA （保险公司）
*道琼斯化学公司
*Fidelity投资公司
*John Nuveen & company
*美国联合航空公司
*联邦快递
*惠普
赞助者（同意完成详细的调查表的组织，但不作为访问站点）
*亚瑟-安德逊保险公司
*Bayer AG公司
*通用电气
*Kaiser Permanente公司
*Nationwide Insurance（国家保险公司公司）
*Public Service Electric & Gas Co.（公共电力煤气服务公司）
*Texas Utilities
*Baptist Sunday School board
* Emst & Young LLP
*通用电话电气公司
*Mutual of Omaha
*Prudential Insurance （保诚保险）
*得州仪器
*The Mutual Group
以上机构都填写了关于他们进行整合营销传播的惯例、活动、过程及方法。在这个小组中，实际上共进行了5次站点访问，它们是CIGNA保险公司、道琼斯化学、联邦快递公司、Fidelity投资公司及惠普公司。被访问的站点包括APQC,Agora以及Sponsor计划参与者。
1.访问站点及问卷分析完成之前，APQC和Agora公司的经理们将结果罗列出来。在APQC的休斯顿总部举行报告之前，这些资料详尽地记载于一份文档中并分发给每个伙伴和赞助者。
2.伙伴、赞助者以及课题专家小组在APQC的休斯顿总部举行了一个为期两天的会议，将研究结果公布并共享。各机构，SME小组以及APQC的人员进行了深入的研讨。这些已呈送给伙伴和赞助者的最终研究结果总结在下面。它们描述了美国整合营销传播的现状，而且提供了营销传播机构制定整合营销计划的基础。这为他们转向21世纪的市场营销提供了途径。
III、制定整合营销传播计划经历的四个阶段
在研究开始之前，课题专家小组假设传播机构在制定整合营销传播计划时历经了以下四个阶段，这四个阶段（步骤）如图1所示。
整合的四个阶段如图1所示。这些阶段已经被实地研究证实。以下加以简要说明。
第一阶段：战术协调：组织开始协调其营销传播活动。通常，他们制定一些品牌计划或者品牌管理计划，或者说，首先决定管理其品牌以及它发布的与品牌有关的信息。这是通常的“一种形象和一个声音”的概念或定义。这意味着组织在各方面整合广告信息。同时，公司希望在多媒介、多维度的传播过程中形成协同效应。
第二阶段：重新界定营销传播范围：在这一阶段，公司开始定义新的或者广义的传播概念。组织试图考虑得更加广泛而不是局限于传统的功能性广告活动，销售促进、直接营销等等。
通常，公司首先通过品牌接触和品牌传播评估来决定在哪里和在哪种情况下品牌或公司与其顾客和潜在顾客建立联系。通常，这意味着公司要在进行传统的外部传播方法之前就采取行动。一般这些行动包括内部营销或与公司雇员和销售队伍有关的活动。在某些情况下，公司开始尝试在营销渠道和业务伙伴中制订整合营销传播计划，希望能有一个清晰、简明的信息流和公司对顾客的激励及顾客反馈的信息，通常公司的这些行为包括建立多功能小组，这些小组关注的是顾客和最终使用者而不是公司的产品和服务。
第三阶段：信息技术的应用；在这一阶段，营销组织开始利用信息技术来整合过去使用过的各种营销传播形式。例如，通过使用包括数据库技术在内的各种研究方法，组织开始研究顾客态度和行为数据上的差异以及如何使这两者相一致。利用更多的外部顾客信息，传播计划小组开始区分顾客的个人标准。也就是说，从大量营销方法转换到通过辨别顾客的独特的需要和欲望来确认顾客。通过这种方法，组织可以进行定制化传播。通过定制化传播，企业通常开始在他们的传播计划中使用不同的评估工具和技巧。换句话说，公司开始关注顾客群及他们的需求和潜在需求，而不是简单地关注市场份额。这也包括从经济状况来区分顾客和潜在顾客。
第四阶段：关于财务和战略的整合；在该阶段，组织开始制订计划说明书，该说明书是基于对顾客和他们的市场或财务价值及潜在价值的评估，而不是简单地基于公司所想要达到的目标。通过关注顾客，企业通常能够制订出能使用更好的计划和测量方法的营销传播“封闭回路系统”，也就是说，这种顾客价值知识使得公司能以可评估的“投资回报率”为基础来进行营销传播投资。通常，公司希望利用这些方法来测量它的市场投资回报率，因为高层管理者想要知道整合营销传播能给公司带来的价值。IV、 十二个重要发现
基于对上述四阶段的理解，我们可以鉴别出十二个知识要点（发现）——以上标杆研究的结果，这里将对这些重要发现予以描述。
在该研究中，我们使用了一种研究方法，这种方法始于“研究期望”——它构成研究方法和详细说明专家认为可能或合理预期在这一领域研究的发现的基础，这些研究期望在实际研究发现中或是得到证实或是遭到否定。也可以认为这些期望是一些待测假设，它们被研究发现所接受或拒绝。对于本篇报告而言，我们仅列出实际研究发现中的12个重点：
1．重要发现#1
需要在一个组织内、跨商业机构和外部供应商之间开展高度人际的和多功能的传播，整合不能仅仅依靠政策和流程。
2．重要发现#2
公司必须自己负责整合的过程，而不要指望广告机构或其他供应商来进行。
3．重要发现#3
公司要搜集关于顾客的外部信息。既利用一手或二手市场研究资料，也利用实际的顾客行为数据，并将这些信息运用到计划、发展和评估传播活动中。
4．重要发现#4
整合营销传播实践做得最好的公司建立了一系列反馈渠道来搜集顾客信息并在整个公司里有效地利用这些顾客信息。
5．重要发现#5
整合营销传播的一个最大的挑战是使内部实践和程序与外部传播相一致。
6．重要发现#6
整合营销传播实践做得最好的公司不仅保持大量的数据资源，而且营销传播人员能十分有效地利用这些数据来制订营销传播计划。
7．重要发现#7
在开展国际市场营销的公司中，最佳的IMC实践者往往都会维持一个全球性的、完整的数据库，而不是一个独立的、不完整的数据库。
8．重要发现#8
在整合营销传播计划、发展和执行过程中，必须有效地利用信息技术来将顾客顾客相关资料转化顾客认知。
9．重要发现#9
相对而言，很少组织利用现有技术来建立基于单个顾客环境和特征的、有针对性的传播程序。
10．重要发现#10
可以发现，伙伴公司与赞助公司相比，其营销部门的角色有些不同。伙伴公司传播人员的责任常常被设置了一个底线，并且他们在战略规划和新产品开发过程中扮演着非常突出的角色。
11．重要发现#11
许多组织运用一系列工具来评价营销传播活动的有效性，然而，几乎没有一家公司将财务标准应用到评价过程中。
12．重要发现#12
许多组织都宣称是以顾客为中心的，但几乎没有一家真正领会到以顾客为中心在战略层面和组织层面的含义。
这些发现描绘了整合营销传播在美国的发展现状。从这一现状出发，针对整合营销传播在今后的发展情况，我们将在最后部分提出管理人员的一些看法。
V、整合营销传播思想的扩展
运用APQC的结论，针对整合营销传播在现在和21世纪的实际操作，我们能够再提供一些管理人员的看法。
1．许多组织已经发现，他们可以运用整合营销传播工具和技术来加强对重点顾客群的营销传播。整合营销传播的基本思想适用于许多组织，这一基本思想是：为组织提供能够运用在组织各个方面的流程和共有规划平台。
2．在产品和服务上，越来越多的组织开始使用整合的方法——被称为“整体解决方案销售法”。由于市场人员越来越频繁地使用一系列目标定位及相应的工具——而且工具越来越多，因此，他们必须证明在新型传媒上的投资是正确的。但是，这些媒体在过去并没有得到广泛的认可。
3．在许多企业，整合营销传播常常与直接响应营销（Direct Response Marketing）和数据库营销相混淆。
然而，后两者更多地被强调在战术上，而且在营销方法上是一维的。直接响应营销主要强调建立一个反馈闭环，以便使接受订单更加便利。另一方面，数据库营销则主要强调运用技术手段精确地确定目标细分市场和传递相关的、定制化的信息和服务。
直接响应营销和数据库营销都属于整合营销传播的范围，但他们都无法囊括整合营销传播所包含的全部内容。他们每一个都提供了一种特殊的渠道，以便组织与其顾客进行沟通。但是，真正的整合营销传播试图提供一个战略平台，在平台上可以展开公司所有的基本活动。
VI、现阶段关于整合营销传播的观点和实践
最佳实践标杆研究法（the Best Practices Benchmarking Study）已经揭示了研究整合营销传播的方法，以下评论又为理解这一方法提供了平台和整体架构。
1．根本上，整合营销传播是一种营销传播规划系统。它被用来帮助组织将时间、精力和财务资源集中到最佳顾客和潜在顾客身上。它不是首先决定说什么然后再寻找目标受众，而是以顾客和潜在顾客为起点，然后再返回到自身。
2．整合营销传播被设计成这样一种模式：将所有的营销和传播要素都变成可信的、可说服的、含意丰富的、可测量的过程，这些过程的有效性和效率都是可以评断的。
3．整合营销传播有赖于顾客行为数据的有效运用。尽管个人态度数据和人口统计数据可以起到启发的作用，但是他们在描绘顾客群体方面只扮演了从属的角色，主要角色还是由行为属性来担当。
4．组织内部各个小组的经理人员将本组织所有的传播活动整合在一起，从而使其变成一个有凝聚力的整体。正是通过这些人员，整合营销传播才被规划出来并得以执行。这些小组也将外部资源和内部能力结合在一起，以获取最大化的结果。
5．根据IMC为组织带来财务回报来评价整合营销传播的效果。在整合营销传播过程中，尽管信息和刺激是一至关重要的部分，但基本上还是根据市场表现来进行评价，而不会根据所发生的费用和传递的信息来评价。
6．整合营销传播利用一种流程来进行规划，该方法为组织内部的所有经理人员提供了一个共有的框架，用以整合与顾客相关的工作。
我们已经跨入二十一世纪，IMC作为营销和传播的一种新的传播范例必将进一步得到发展。APQC最佳实践标杆研究法已经为我们展现了一种全新的有关观念、实践以及市场执行的见解。31592希望对你有帮助！

刷到停不下来的抖音，如何成为驱动旅游经济的新力量

前不久，“抖音短视频App”公众号公布了一封河南省旅游局致抖音的表扬信，信上表明：2018年9月，栾川县旅游工作委员会与抖音客户端在“奇境栾川”主账号上共同开展的“奇境栾川抖起来”挑战赛，助推了栾川在随后的国庆黄金周实现接待游客数达31.59万人次的好成绩。

据抖音复盘此项活动：在“奇境栾川抖起来”挑战赛期间，抖音共邀请13位抖音达人前往栾川，实地体验并拍摄展现栾川人文、景观、地貌等一系列内容短视频。截至目前，约15万人参与此项挑战，视频总播放量突破11亿次。栾川在国庆期间累计接待游客31.59万人次的同时，实现综合收入2.78亿元。

河南旅游局于信中表明：字节跳动抖音客户端运用当下火热的短视频推荐技术，宣传推介栾川旅游线路和产品，不仅创新了旅游扶贫的新模式，而且有效扩大了河南旅游的影响力和知名度。

抖音成为驱动旅游经济的新力量

作为国内最火热的短视频平台，抖音从不吝于展示自己的流量优势。

在11月30日“2018中国文旅新营销峰会”上，抖音华南营销中心总经理付玉东在“景区和主题公园的‘爱抖’新玩法”主题演讲中公布了最新官方数据：截至目前，抖音已覆盖全球150个国家和地区，适用75种语言，日均视频播放量达200亿次，国内月度及日均活跃用户数分别为4.5亿与2亿人次。

且抖音用户中占比高达90%的年龄群体，正好覆盖国内旅游用户的主力消费群体。此为付玉东所表述的抖音成为驱动旅游经济新力量的“人群价值”，此外还有竖屏价值、分发价值与导流价值。

竖屏价值即抖音针对用户观看及互动习惯采用的100%竖屏展示，以争夺用户注意力。对比微博热门视频信息流依然采取的横屏展示方式，近几年新晋短视频流量巨头如抖音、快手等，纷纷选择了竖屏展示的方式，据付玉东介绍，“竖屏展示更容易使用户感受到视觉冲击，并沉浸与专注于视频所展示的内容，也更凸显了抖音相对于旅游这类基于场景化行为在展示上的巨大优势。”

不过，同属于短视频软件，快手的操作便捷性却被广大用户认为远远不如抖音。如用户打开抖音App，视频自动推送并播放，且用户上下滑动屏幕即可更换视频。反观快手，用户需在App主页依据各小视频封面，主动选择并点击播放视频。期间用户若要更换视频，需退回至首页并重新选择。主动推送与被动选择的逻辑间，用户纷纷表示，抖音的页面操作既便捷又充满不确定性，更容易让用户刷到停不下来。

今年8月，美团酒旅BU（今年10月，美团酒旅事业群被取消）与抖音在“美团酒店”主账号合作了一场“三心二亿撩到你”挑战赛。据媒体报道，挑战赛期间，“美团酒店”主账号总播放量7天超过33亿，视频作品数近115万，显著提升了美团酒店的品牌知名度，也有效传递了美团酒店“一年订出2亿间”的品牌信息。而这期间也意外走红了一位“成都小甜甜”。

街头采访中，一段“能带我吃饭就能养活我”的问答让“成都小甜甜”迅速走红，并获得“最好养的女朋友”称号。随后不少抖友纷纷在抖音上晒出请假单、行程、机票等，表示要去成都寻找这位“小甜甜”并请她吃饭。而这也引发了美团的注意，表示一定要找到这位“小甜甜”并借势营销。

类似抖音视频意外走红的例子并不在少数，如西安摔碗酒、海底捞番茄牛肉饭、CoCo网红奶茶配方等，而为什么上述这些即使现在翻出来看，也依旧毫不起眼且并非出自大V的视频能得到如此广泛的传播，并吸引诸多用户参与其中？

付玉东表示此源于抖音的分发价值，即“去中心化”分发机制与实现大众渴望，“无论景区的大小或其抖音主账号粉丝量的多少，只要该账户能够拍摄出高质量内容，通过抖音的信息推荐分发至平台后，其每一个互动行为如播放的完成度、点赞、评论与分享，都将成为此视频是否持续推荐的主要因素，这给所有在抖音上进行传播和营销的账户提供了保证效率和公平的平台。”

最后，企业可通过“用户拍摄定位视频即送线下门店优惠券”等互动新玩法，实现线上线下一体化导流价值。

除线上线下一体化导流外，抖音还开发了商品分享功能。当个人或企业账号粉丝量分别超过8000或10000，并持续发布内容即可申请账号电商橱窗，类似淘宝直播，可直接在视频左下角添加商品链接并售卖。

如携程官方抖音号“携程旅行”的置顶作品“上海佘山世贸深坑酒店”，已实现抖音App内类似小程序预订体验，而无需跳转携程App。截止目前，“携程旅行”主账号显示拥有粉丝26.8万，而此前因“三心二亿撩到你”等各类挑战赛坐拥32万粉丝的“美团酒店”，至今只能在视频中看到酒店定位而无预订功能。相比于美团提供的高频餐饮服务场景，抖音对于旅游类低频消费的渠道开拓或许意义更加重大。

旅游产业的“爱抖”新玩法

基于上述诸多价值，上线刚逾两年的抖音一路高歌猛进，力求在人口红利逐渐散去、用户增速放缓的今天加快变现步伐。会议现场，付玉东与我们分享了在旅游产业内，抖音分别赋能城市、景区及旅企的新玩法。

今年9月，抖音、头条指数（今日头条推出的一款数据公共服务产品）与清华大学国家形象传播研究中心城市品牌研究室联合发布《短视频与城市形象研究白皮书》，其基于369个中国内地城市的近8000万条城市形象相关抖音视频数据分析提出：抖音城市旅游营销进化论——BEST法则。

如西安市旅发委今年4月与抖音平台达成的平台级战略合作可谓鲜明体现BEST法则，即融合BGM——城市音乐《西安人的歌》、E——Eating本地饮食“西安毛笔酥”、S——Scenery景观景色“西安大雁塔”、T——Technology科技感的城市建设“西安李子坝轻轨”四类城市元素打造一座“抖音之城”。其城市音乐所融入的相关视频达到25.9亿播放量，剩余其它各类元素单条视频播放量分别达到5600万、9400万及1亿次。

据媒体报道，今年国庆长假七天，国内接待游客7.26亿人次，同比增长9.43%；实现国内旅游收入5990.8亿元，同比增长9.04%。两项指标均低于国内2017及2016年超过10%的同比增速，可见今年国内旅游增速放缓。

而陕西省旅游市场表现却十分抢眼，尤以西安为主。国庆黄金周期间，西安共接待游客1692.56万人次，同比增长45.28%；实现旅游总收入139.65亿，同比增长140.98%。据携程发布的《2018年国庆旅游预测报告》，西安跃然位列十大国内热门旅游目的地城市榜首。

身为“十三朝古都”，西安的传统文化景区及日益丰富的旅游产品自然是焕发了强劲的游客吸引力，但西安携手抖音所形成的持续传播效应同样对于西安的旅游增长功不可没。

针对单一的景区场景，付玉东提炼出三类最容易能在15s内讲好景区故事的视频，即活动型视频、热点型视频与场景型视频，分别为景区内特色活动引发用户好奇（如西双版纳景区泼水节）、结合时事热点获取用户共鸣（如世界杯期间的平民足球活动）及实拍景区场景演绎故事增强用户带入感。

同时，抖音还携手景区举办线下挑战赛，集结线下用户共同参与景区宣传的创意构思。如抖音携手福建永定土楼的首届景区命题抖音挑战赛，经过一个月的活动征集，主办方共收到12000个作品，并对其中20个得票率最高的创意进行表彰。

现阶段抖音的成功大多归咎于平台原有流量：开展话题挑战赛，辅以线下启动大会，并邀请抖音达人亲赴目的地拍摄体验视频，再通过视频传播效应裂变爆粉等，是目前抖音与旅游行业最惯常的合作模式，并无更多新意。如“跟着抖音游/逛/耍”系列，共可以搜索到16个不同结果，包含山东、龙岩、敦煌、西安、枫林谷等。

据了解，抖音与当地旅企或旅发委合作推出“跟着抖音游/逛/耍”系列活动中，由当地旅企或旅发委承担抖音达人、拍摄团队等相关地接费用，抖音团队则负责达人采风、线上推广及启动仪式的配合工作等。其中，拍摄视频的达人由当地旅企或旅发委从抖音提供的达人名单中，依据各达人在抖音所发布视频的风格与宣传内容的契合度挑选而来。

抖音的持续生命力

今年6月，抖音企业号正式上线，即企业蓝V认证，最直观的显示即企业账号头像右下角的蓝V标识。据媒体报道，截至11月，抖音蓝V号已悄悄覆盖27个不同行业。而经认证的企业或品牌蓝V账号，将拥有60s视频拍摄时长与账号主页设置内容置顶等特权。

尽管暂时无从得知，目前抖音蓝V已覆盖的27个不同行业分属于抖音内部的哪些业务线，且在这些业务线中，旅游行业究竟占得几分比重。但从会议结束后，许多到场行业人士密集地围绕在付玉东身边，积极询问合作模式这一反馈来看，抖音确实正在成为旅行流量的强势入口。

同时，相比于快手这类竞品，抖音还因其与BAT后三大互联网公司之一“今日头条”同属于字节跳动旗下，而拥有一定的品牌效应与客户积累。如诸多在“今日头条”开设官方头条号的旅企及省市旅发委等，都能更加便捷的转化为抖音的客户。

如果说抖音挖掘其自身驱动旅游经济的可能性，是源自一条“西安摔碗酒”视频的意外爆火。如今，随着抖音开始着力流量变现，将势必引发平台账号之间的利益矛盾与资源倾斜，抖音也确实并未能再出现诸如重庆“洪崖洞”等爆火现象。笔者私以为，抖音平台的流量倾斜，与用户自发的传播裂变效应，二者哪一类模式更有利于旅游产业的营销推广，尚有待商榷。

同时，资源倾斜也与抖音如今所强调的坚持“去中心化”分发机制相违背。毕竟一切互联网的算法逻辑最终都将服务于商业利益，当用户通过抖音所知道的目的地开始趋向千篇一律，而不再是不期而遇的惊喜时，抖音也必将面临重大的流量流失风险。

因此，如何在初心与商业模式之间权衡、是否拥有持续的产品迭代能力与差异化内容创造能力或许才是抖音将来能够持续为各行各业引流的根本。

相合酒库和国台什么关系

国台是相合酒库旗下的。

相合酒库于2017年成立，是国内新型酒类综合性服务平台。

依托青岛和北京两地联动，秉承只为一口好酒的初衷，在互联网＋基地和相合学院的多重赋能下，创新性提出新物种、新零售、新场景和新生态的品牌定位，致力于打造酒类管家式／定制服务，满足消费者用酒的不同需求。

并依托互联网技术和资源整合进行大数据分析、标准化作业，深挖营销创新模式、用户触达和销售新通路，赋能酒企和线下渠道，为其提供健全的一站式专业化生态服务，让天下没有难做的酒类生意。

品牌发展

2015年12月，在山东青岛正式创立。

2018年7月：相合酒库旗下首家国台专卖店在青岛开业。

2018年9月：金沙相合系列酒相遇、相逢、相知、相思、相悦等陆续上市、相合酒库京东旗舰店隆重上线。

2018年12月：首家相合酒库专卖店在山东菏泽开业。

2020年6月：相合酒库营销峰会在青岛崂山书院酒店召开。

2020年11月：相合酒库01号、02号、03号合伙人相继签约，开启12345战略落地新篇章

金梧奖的级别

最高级别的。
作为业内首个专注移动营销的分享平台，金梧奖移动营销峰会是当今国内最高级别的互联网品牌广告创意大会。金梧奖是致力于移动互联网数字化商业的专业奖项，是中国移动营销领域数字化商业进程的推动者与见证者。
金梧奖是业内首个专注于移动营销的奖项，多年来的评选中，秉承“让作品发声”的核心价值观。

金梧桐奖含金量

较高。“金梧桐奖”是南京文化产业的最高奖项，是南京文化产业协会和“创意南京”文化产业融合公共服务平台主办的2021年南京市第九届文化产业，该奖项评选非常严格，尤其重视项目质量，奖项含金量高。

互联网加农业如何打造电商助农新模式？

依托“互联网+”打造电商助农新模式可以 借助电商平台各方面资源优势，把大数据、人工智能、互联网营销等新概念引入农业生产，传播“智慧农垦”理念，挖掘农垦产品与互联网融合新动力，构建与农垦现代农业相匹配的新型产业形态。

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