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传媒内参导读 :金品综艺战略+“湿营销”+广告生态结构,腾讯视频自制综艺把广告玩成了IP。
能够实现亿级广告赞助的网络综艺可谓凤毛麟角。而今年上半年,腾讯视频已播或计划播出的几档自制综艺《放开我北鼻2》、《拜托了冰箱3》、《约吧大明星2》、《大脑性感的男人》、《明日之子》已经全部进入广告赞助“亿”级综艺俱乐部。
收视肯定“金品” 用户用“眼”投票
紧密贴合分众诉求,打造差异化优质内容,以数据分析把控并引导收视人群,通过强互动性不断催生出社媒热议,提升其剧集长尾效应,在腾讯视频金品综艺战略指导下,超级体量综艺不断产生。
作为2017年的开场,腾讯视频自制综艺《吐槽大会》播放量7天破2亿,5期破6.2亿,10期收官更是达到15.1亿;暖萌综艺《放开我北鼻》第二季首期上线两小时播放量便突破5000万,第二期节目热度不减,创造了超百万条弹幕的综艺奇迹,前两期总播放量破2亿。这些数据,都表示了用户对腾讯视频自制综艺的品质认可。
用心打磨内容 诚意才能感动用户
依托腾讯大平台优势,腾讯视频自制综艺更是通过特有的社交数据分析系统以及结构化数据,最大程度上挖掘出明星的价值,实现了粉丝经济的最大动力激活。
比如在《约吧大明星》第一季,阮经天、徐璐、黄景瑜、魏晨等明星即作为常驻嘉宾;第二季更是邀请到李晨、鹿晗、应采儿、乔欣、杨廷东等一线明星组成万事帮,在日常生活中帮助粉丝完成大小心愿,解决各种烦恼。
特别值得一提的是:《约吧大明星》节目本身全程无剧本,不设导演、主持人,只利用互联网的即时性与网友进行互动,收集统计普通网友希望明星为自己解决的烦恼,开创了明星网友零距离交流模式,正对年轻一代主流网民的胃口。
万事帮策划帮助素人实现愿望
对于明星价值的激活及对模式的不断创新,让“诚意”成为了腾讯视频自制综艺的标签。在金品战略指导下,腾讯视频自制综艺在美食、真人秀、亲子等领域均有发力。内部的模式研发组、节目组、视觉管理组与外部知名制作团队联合,在市场、运营、商业团队等的高效配合运作之下,“腾讯视频自制综艺”被越来越多的业内人士认同为“精品综艺”的代表。
让营销更有“湿度”
用户也要“贡献”力量
“湿营销”是近年来非常流行的互联网营销理论,其核心就是“营销回归人性的真诚关怀,以情感刺激用户转化与主动分享”。在腾讯视频自制综艺营销中,用户不仅被定义为接收方,更是“需要贡献自己的弹幕与资源”的互动者。
比如最近正在热播的《放开我北鼻2》,节目未正式上线时,便已经获得了很高讨论量,#放开我北鼻##北鼻放开那个易烊千玺##北鼻录制快乐大本营#等话题频频登上微博热搜,尤其是微博主话题#放开我北鼻#阅读量超38亿,引发1000多万讨论,微博话题持续霸榜;百度搜索指数每期节目一上线就迎来峰值。这种对社交环境的暖萌激活,也让广告主的声音在用户力量的帮助下实现N次方扩大。
把广告玩成生态
广告主、用户、平台构成“铁三角”
不同于以往简单的贴片广告、品牌露出等形式,腾讯视频自制综艺突破了传统单一硬性禁锢,把广告主“拉进”了节目中,全程参与节目,毫无违和感地创造了广告主、用户、平台最为和谐的营销结构。
在腾讯视频自制综艺的世界里:
节目气质与品牌形象相契合
《大脑性感的男人》品牌主惠氏S-26的品牌Slogan便是“smart is the new sexy”;《放开我北鼻》品牌主皇家美素佳儿深信“体验才是最好的老师”,而《放开我北鼻》也期待家长们让孩子“自然生长”。节目气质与品牌形象皆达成深度契合,毫无违和感。
帮广告主走进用户
《明日之子》则精准定位于95后、00后,这批未来的消费主力军。品牌主王老吉冠名《明日之子》,正是在全行业“品牌年轻化”趋势下,为吸引新的消费群体所做出的进一步转变,实现精准营销。
《约吧大明星2》品牌主怡宝通过腾讯视频整合的100所高校资源,加之以节目本身的超强号召力,走近年轻群体。又借助“高校PK跑步”这一元素,成功将怡宝的“年轻”理念展现在年轻群体面前,提升了年轻一代对品牌的好感度和认知度。
广告也是节目
在《拜托了冰箱2》节目设计中,将王嘉尔式口播以及节目中猝不及防的安利作为重要的环节与嘉宾进行互动。广告成为了节目内容笑点密集赢得用户关注的一部分,让观众放下对以往硬性广告的防备心,达到了品牌传播的目的。
广告主与用户直线对接
在《拜托了冰箱》第三季热播前,节目组还与金主合作针对王嘉尔苦练普通话后台照,上演了一场你发微博我来抢沙发互动的好戏。以微博为主要病毒传播平台,完成了明星、广告主、粉丝的线上交流互动,成为近期《拜托了冰箱》官方微博最大的热度担当。
注重节目调性与品牌诉求高度匹配,积极迎合用户兴趣,腾讯视频自制综艺已经把广告玩成了IP。
近几年,随着各大视频网站对自制综艺投入力量的不断加大,自制综艺已经颇具规模。然而如何推陈出新,如何迎合网生一代不停变化的口味,则将是自制综艺持续探索的一大命题。相信以腾讯视频的工匠之心,未来我们能看到更多更好的网综节目。
我认为网络综艺成为年轻人的新宠主要的原因是现在的互联网发展的越来越迅速,手机在生活中使用的频率越来越高,反而电视却收到时间地点的限制,相对来说使用手机要更方便,而且综艺的话题和内容更符合现在年轻人的需求,所以才会有现在的结果。
作为80后的尾巴,我小时候是没有网络的,可能也跟家庭条件有一定的关系,那个时候的娱乐就是跟一群孩子去外面疯去闹,同样也有看电视的机会,特别是每当有动画片的时候都会早早地在电视机前等待着,一分一秒都不想错过,特别是那个时候很多电视台必须要有有线才能看,所以经常是一群孩子去一个能看到这个节目的孩子家里一起看,这不仅仅是时间受到了限制,总去总去慢慢的大人也不乐意了!
上初中也是这样,虽然那个时候电脑已经很多了,网吧也遍地都是,但是对于零花钱较少的孩子,电视可能才是更好的选择,但是电视是可以看的,可电视节目确实不等人的,很多时候因为要补课所以回到家的时候电视剧只剩下结尾了,这是非常让人苦恼的!
反观现在的生活手机已经成为了人们日常生活主要的娱乐工具,手机不仅能看电视剧,还能看网络综艺,而且网络综艺还可以看回放,终于妈妈可以再也不担心我又错过了很多,只能看到一个结尾了,而且我可以趴床上去看,可以再厕所里看,可以在任何地方去看,只要你有手机有网络(可能还得需要会员)!所以从方便的角度去看,就能看出来为什么现在更多年轻人喜欢看网络综艺了。
还有一点就是现在人们的需求,因为现在生活节奏快,生活压力大,所以很多时候是需要去释放压力的,而网络综艺就是解压的很好的选择,而且网络综艺知道用户们喜欢看什么样的内容,怎么去吸引用户的观看,怎么去制造一些争议的话题,让观看的人欲罢不能。
还有就是网络综艺制作的成本相对来说角度,而且时间也相对较短,观众也可以根据自己的需求选择观看,从各个角度都方便了观众,又因为现在的互联网可以很精准的了解的人们的需求点在哪里,可以很精准地找到自己的精准用户,所以看综艺的人越来越爱看,也越来越被大众所追捧。
所以从以上角度去看,网络综艺看起来更方便,也更符合观众的需求,并且还不受限制,所以才会成为年轻人的新宠,但是综艺毕竟是综艺,都是是演出来的,作为解压的吃瓜群众们还是要保持理智去观看才是更为稳妥的。
在各大卫视加大综艺节目投入之后,国内综艺市场进入了新的时代。央视在这一轮竞争中逐渐被卫视赶上,甚至某些领域被超越。面对新的竞争环境,央视决心从机制上进行改革,重塑央视在综艺市场的引领力。于是,在2013年,央视成立了央视创造传媒,一方面释放内部潜力,另一方面也充分对接市场,用市场化的运作和营销费方式来打造现象级的内容产品。
经过几年的探索,央视创造传媒不负众望地推出的真人秀节目《挑战不可能》,在短时间内就刷屏整个互联网,仅“小女孩催眠小动物”单个视频的传播量达到惊人的7亿,成功的在众档节目中突围!随后,央视创造传媒又接连推出了大型科普节目《加油!向未来》、文化情感节目《朗读者》和真实生活喜剧《欢乐中国人》等多档现象级季播综艺节目,并把《CCTV网络春晚》打造成了央视汇聚互联网资源的平台。取得这样傲人成绩的背后,除了在节目内容上有所创新外,在营销方面又有什么值得我们借鉴的经验呢?
社交化转型, 最好的营销是用户主动“安利”
张庆龙表示,在央视没有成立央视创造传媒前,央视综艺节目的营销模式相对传统,各种资源和渠道没有形成合力。而《挑战不可能》是央视在社交化转型过程当中一次非常大胆的尝试,是央视为了适应社交化媒体环境下节目营销的一次创新。节目采用了“市场+平台+合作伙伴”的全渠道覆盖式营销,将各个传播渠道资源统一调配整合,这也是以前央视的节目从没有采用过的营销模式。
在营销形式转型的背后,其实是运营思路的转变,央视在“心态、姿态、语态”三方面有了明显的变化。
“心态”是指央视的综艺节目要从固有的引领思维到用户思维的转变。他说:“这是最重要和最基础的,不要轻视观众,认为观众懂的东西不多,是需要被引领的人。但其实他们才是我们的衣食父母,我们要去主动讨好观众,让观众感觉到他的重要,他才会主动安利你的节目,主动接受营销的信息”。
“姿态”是指央视的综艺节目要从引领到平等再到服务的转型过程,他认为:“我们的电视之前是一种精英文化,但‘别人都没有我聪明’这种引领性姿态现在要不得。人民群众才是智慧之源,如果现在还要做这种引领姿态一定会被人反感,所以我们后来把观众摆到了平等的位置。这还不是最终的姿态,最后我们是把自己放到了服务观众的位置,这才让观众又主动接纳了你的节目”。思维的变化带来了屏幕的变化,央视推出了如《开讲啦》、《青年中国说》等一款款脍炙人口的节目。
“语态”是指央视综艺节目要转变行为方式和沟通方式,他认为:“正能量有不同的讲法,综艺节目不可能板起脸说话,语态非常重要,能不能用合适的方式,用观众接受的语言行为方式和他们沟通,将成为观众接受节目很重要的一点”。
做一个有趣味的人
再做有趣的营销
“要让人家感受到你的趣味,做一个有趣的人,然后才能做一次有趣的营销” 张庆龙对节目营销给出了自己的看法。
央视的综艺节目和其营销也的确在朝着“有趣”的方向去发展,张庆龙特别列举了两个典型模板《加油!向未来》和《欢乐中国人》。
《加油!向未来》节目内容本是不太大众的科学节目,但通过趣味化的设计,给受众带来了全新的视角和启发,既坚持了科学的严谨性,又易于受众普及传播。而《欢乐中国人》,则是把节目内容所代表的社会现象用新闻化的解读传播出去。全新的解读方式,也给受众带来了耳目一新、眼前一亮的不凡体验。
对此,张庆龙总结道:“要让观众先感觉到有意思,然后再感受到有意义。用综艺化的包装让观众接受,把内核裹在里面让观众乐中又有所悟”。
用心打动受众
做到真正的价值引领
由于央视的国家电视台定位,其必定要承担与之相应的文化教育功能和社会价值引领功能。但张庆龙表示:“我们不需要鸡汤,我们需要真正的价值引领,需要能够打动内心的那一下”。
在这样的定位下,央视打造了刚获得上海电视节白玉兰奖的最佳季播电视节目——《朗读者》。
这款融合了个人成长、情感体验、背景故事与传世佳作的节目,用精美的文字和最平实的情感,使人感受到了文字背后的价值,不仅实现了文化感染人,鼓舞人,教育人的目的,更使观众感受到了人物背后最真实的情感。
面对央视综艺在转型过后,在节目营销上也有所突破,张庆龙这样总结:“这一切都是用心的结果,用心在做节目,用心在做营销,把用户和客户的需求转变成自己的需求,将心比心,才能最终让大家接受”。
以上就是如何推广网络综艺节目 网络综艺节目推广怎么做的全部内容了,但愿对大家有所帮助。(本篇共6628字)

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