1.培养目标不同，晋升机会不同。
2.储备经理是企业管理阶层的储备人才，通过培训和锻炼，最终成为高层管理人员。而楼面经理晋升的层次有限。楼面经理就是现任经理，在日常工作中担起经理职责，储备经理就是候任经理，就是现在工作中还不是正式经理，在员工岗位上工作，一旦经理位置空缺，就顶替上去担任经理。
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