绩效和目标奖的区别如下：
第一，目的不同。
绩效的目的在于约束，奖金的目的在于激励。
二，性质不同。
绩效是将员工对应的基本工资分拆成两部分，一部分作为固定工资发放，另一部分作为绩效工资根据员工个人绩效表现调整发放。
奖金的实质是“业绩分红”，即从业绩目标的超出部分中，拿出一定数额的业绩奖金，有差别地分配给员工。
第三，要项构成不同。
绩效是常规项目，奖金是非常规项目。
绩效根据部门及岗位表现发放，有一定的范围区间，不是有没有的问题，是多与少的问题；而奖金是的一种额外付酬方式，视效益而定，达不到预定的绩效目标或总体经济效益不理想的状况就不会发。
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