财务和采购放在一起

你好

财务与采购的关系是非常密切的，财务是服务并监督采购工作，采购管理是财务管理的一部分。

一、财务服务于采购工作

采购工作关系到企业单位的运转，一个单位的物资采购配发均需要由采购来实现。财务与采购联系紧密，一是所有物资采购应纳入财务预算内管理，因此，物资采购计划编制是财务预算编制的基础，如果没有纳入预算，采购计划也不可能实现。二是物资采购与材料收发、资产管理直接相关，这些物资的出入库、固定资产的登记入账均需要财务部门来主导完成，否则，采购管理的链条不完整，企业、单位的财务管理也会非常混乱。三是资金支付要与采购合同相符合，采购合同、验收手续是办理资金支付的必备条件与依据。

二、财务监督采购工作

财务对采购工作的全流程进行监督，在采购之初要进行预算的审核把关，没有预算不能采购。在采购合同签订时，财务对相关资金支付条款、银行账户等信息进行监督，确保符合支付要求。在物资到货后，要具体办理出入库、验收手续，确保物资与采购合同一致。资金支付时，要对照合同、验收单、发票等手续，审核相关资料是否符合财务规定。

因此，我们可以看出，财务与采购是非常紧密的关系，但是这二个职能岗位应分开来设置，相互要形成牵制关系，防范财务风险与采购风险。