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必须不断地拓展审计业务领域 尽管内部审计获取的资源有限,但是要想生存和发展,必须要定期拓展新的内部审计业务。 内部审计是企业的资源,但从另一个角度看,在管理层的眼里又是资源消耗部门,或者用财务管理术语讲,是成本中心或费用中心,而不是利润中心。 尽管审计部门一直在向管理层“标榜”为价值创造部门,而且也实实在在、真金白银地挽回了企业的损失,但是管理层更期望能从内部审计资源中获得高效的问题解决方案。当然,第一步是获得内部审计挖掘出的高价值问题,因为发现真正的问题,就相当于解决了一半以上的问题。
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拓展审计业务领域也是发展的需要 只有定期的拓展审计业务领域,内部审计才有更多的可能发现高价值问题: 1.老问题不能”增长“。如果老问题不仅不会减少,还有所增长,那
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