华为文化是什么模式

华为文化，也称为狼性文化，是华为企业文化的重要组成部分。企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，其核心是企业的精神和价值观。

华为的企业文化核心是以客户为中心，以奋斗者为本。华为把服务好客户作为一切工作的指导方针和价值评价标准，因为在ICT领域，市场最初长期被国外企业所占据，华为通过以客户为中心，做好对客户的服务，随时响应客户，创造价值，从而为企业带来价值，进而实现员工的价值。以奋斗者为本，是因为在ICT这个长期被国外企业垄断的领域，需要员工以奋斗者的姿态随时来响应和服务客户。客户的价值得以实现，公司的价值就能实现，自然也能实现员工的价值。华为通过流程和制度设计，让所有奋斗者都得到了合理的价值回报，使得华为的狼性文化能够长期稳定发展。

为什么华为的企业文化难以被复制？因为企业文化是一家企业的DNA，是企业的灵魂，无法被复制，只能取长补短，借鉴学习。华为的企业文化是华为的DNA，是推动企业发展的不竭动力，其核心是企业的精神和价值观。这些精神和价值观已经深入华为的每一个细胞，成为华为的生存和发展的基石。