一、环评业务。
首先是资质问题，必须有环评资质。现在国家对于环评资质的管理越来越严格， 新的环评资质申请很不容易。当然你可以用其他单环评位的的资质，每年缴纳一定数量的使用费。（这种做法违反了环评法的相关规定）有了资质后，要和环保局搞好关系，因为无论是项目介绍还是环评的审批都和环保局有密切的联系，所以做环评先不说质量如何，首先是要和环评单位建立比较融洽的关系。然后是和建设单位的关系。环评是给建设单位和政府做咨询的，建设单位是付钱的甲方，一定要把建设单位的意见考虑进去。
二、安评业务。
1.想揽业务,多往安监局跑,现在的企业不比从前,精明的要命,人家安评都要问政府部门介绍机构的,毕竟安评的作用就是为了应付安监局;
2.混脸熟后,不要着急,现在大家都很小心,你可以尝试着免费当劳动力,让人家看到你比较靠谱,也愿意当冤大头,嘴巴比较严,办事比较牢靠,会给你点小项目做;
3.政府方面跑的勤快了,消息也灵通,对业务比较熟练,也很快能急企业之急,大胆的揽到业务了。另一方面,被个别主管一个区域的安监局领导看重了,业务自然来了。
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